2017年，在全面屏的激烈競爭中，金立脫穎而出。這不僅是因為金立于11月份推出了八款全面屏手機，成為首家布局全面屏產品的品牌，更多還因為金立集團董事長兼總裁劉立榮在產品中注入的“人文關懷”因素，使金立的全面屏產品更具差異化，使用體驗更好。

劉立榮

2017年11月，金立在深圳發布了八款全面屏手機，實現了金立所有產品線的產品替換，同時也成為了全球首家布局全面屏全線產品的品牌。但除此以外，金立這次還在金立集團董事長兼總裁劉立榮的帶領下，為手機注入了更多的人文關懷，在進入內容消費和體驗升級的“消費升級”時代，為用戶帶來了更好的體驗。

劉立榮

愛好圍棋的劉立榮曾把商業比作圍棋，“一盤棋通常由布局、中盤和收官三階段構成，對企業經營來說，搶占市場的前期準備工作是‘布局’，開始投入生產是‘中盤’，產品銷售和品牌維護則是‘收官’”。

金立的全面屏產品，在屏幕比例(16:9升級到18:9)和調色上下功夫，用戶觀影時就會有更好的體驗，玩游戲也有更爽的操縱感。例如，金立S11S用業界頂級全面屏，DCI-P3(數字電影色域)高動態對比覆蓋率高達100%，達到好萊塢影院級色域水準。

而指紋支付、智能語音、游戲模式、以及讓手機更長續航的“智能功耗管理系統”，讓提升用戶體驗體現在人文主義的細節匯聚中，提升了一個層次。

劉立榮

劉立榮是個愛好生活的人，平時喜歡和人喝茶下圍棋，閑時去打高爾夫。和他本人一樣，金立產品也很注重人文關懷，讓用戶因產品而享受生活。