據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年7月初到2016年6月底，全國至少有1070家網(wǎng)貸平臺(tái)涉及車貸業(yè)務(wù),而這個(gè)數(shù)字到2017年7月，僅為554家，也就是說已經(jīng)有五成平臺(tái)退出了市場。

然而2017年，一點(diǎn)車貸逆勢而上，僅用十個(gè)月就提前完成2017年度交易額20億的目標(biāo)，儼然是一匹行業(yè)黑馬，更值得一提的是，第二個(gè)10億，僅用了兩個(gè)月。目前，一點(diǎn)車貸在全國擁有超過150家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，員工超過3000人，為200個(gè)城市的車主解決資金問題。

以經(jīng)紀(jì)人模式開路

針對車貸這一比較傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)，一點(diǎn)車貸創(chuàng)新地采用共享金融的理念，借鑒了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的創(chuàng)新模式，率先推出了可以和大量的金融從業(yè)者共享業(yè)務(wù)利潤的經(jīng)紀(jì)人模式，與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)精英合作。

經(jīng)紀(jì)人模式通過對業(yè)務(wù)的利潤和預(yù)期收益的精準(zhǔn)測算，摒棄傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)，將業(yè)務(wù)嫁接給市場上成熟的微小B端及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)精英，使門店業(yè)務(wù)員的人均產(chǎn)能大幅提高。

一點(diǎn)車貸CEO楊全超指出，經(jīng)紀(jì)人模式是基于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大背景下提煉出來的，這就進(jìn)一步推導(dǎo)出了服務(wù)最優(yōu)秀的車貸經(jīng)紀(jì)人的企業(yè)使命。通過經(jīng)紀(jì)人的付出讓其信息在一點(diǎn)車貸平臺(tái)上升值，未來一點(diǎn)車貸將會(huì)成為一家商品平臺(tái)化的純粹的平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)可以讓廣大經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮其聰明才智和業(yè)務(wù)銷售能努力，引導(dǎo)用戶與一點(diǎn)車貸合作，從而能產(chǎn)生一個(gè)三贏的局面。

以科技創(chuàng)新為支撐

金融科技在車貸領(lǐng)域的運(yùn)用，尤其是風(fēng)控領(lǐng)域的運(yùn)用是目前最常見的。一直以來，一點(diǎn)車貸CEO楊全超都是推崇移動(dòng)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)風(fēng)控的踐行者。在他看來，隨著車貸行業(yè)競爭的加劇，科技所帶來的高效率，變得越來越重要，誰能在科技上取得領(lǐng)先，誰就能領(lǐng)跑車貸領(lǐng)域。

一點(diǎn)車貸采用自主開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合管理。該系統(tǒng)集PC端、移動(dòng)端于一體，為廣大車主提供了一套完整的移動(dòng)化解決方案，用戶通過線上就可以完成申請、審批、簽約、還款的全流程操作。此外，通過引入多家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)和自建數(shù)據(jù)系統(tǒng)，完成底層數(shù)據(jù)庫的搭建，自動(dòng)生成借款人信用畫像，形成一套完善的大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控體系。

2017年能夠順利達(dá)成20億的交易規(guī)模，離不開其科技優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，一流的風(fēng)控管理系統(tǒng)為其業(yè)務(wù)增長提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

此外，近期一點(diǎn)車貸新版APP即將上線，屆時(shí)必將為2018年的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的高潮。